» Tabla 1 – 158.05

Tabla 1

Resultados descriptivos de la importancia percibida de las competencias de gestión deportiva.

Factores	X̅ ± DT	Mín.	Máx.
1. Gestión de instalaciones deportivas	6.21 ± 0.67	3.57	7.00
Implementar un plan adecuado para conservar el material	6.07 ± 0.91	3	7
Implementar medios adecuados para almacenar el material y los suministros	6.07 ± 0.82	4	7
Implementar acciones para prevenir incidentes y accidentes	6.48 ± 0.78	3	7
Diseñar medidas para prevenir el uso inadecuado de las instalaciones	6.06 ± 0.90	2	7
Diseñar estrategias para minimizar la repercusión de los riesgos	6.46 ± 0.72	2	7
Realizar el mantenimiento y la reparación de las instalaciones	6.04 ± 0.99	3	7
Realizar inspecciones rutinarias de las instalaciones y del material	6.31 ± 0.80	3	7
2. Marketing y gestión financiera	6.11 ± 0.75	1.83	7.00
Aplicar los principios contables en la entidad y elaborar un plan financiero	6.23 ± 0.94	1	7
Analizar los informes financieros para la toma de decisiones	6.00 ± 0.93	2	7
Elaborar y defender una propuesta presupuestaria	6.00 ± 0.92	2	7
Elaborar informes financieros	5.83 ± 1.09	1	7
Conseguir patrocinios para respaldar las actividades deportivas	6.34 ± 0.88	1	7
Elaborar y defender propuestas de patrocinio	6.27 ± 1.00	1	7
3. Gestión de la planificación estratégica	6.09 ± 0.75	4.25	7.00
Traducir las estrategias en objetivos, tácticas y planes de acción claros	6.11 ± 0.82	4	7
Utilizar indicadores para medir el avance de las estrategias y ayudar a la toma de decisiones	6.07 ± 0.82	3	7
Gestionar la puesta en marcha y organización de las actividades de los proyectos	6.08 ± 0.87	3	7
Dirigir equipos de trabajo para alcanzar los objetivos del proyecto	6.13 ± 0.80	4	7
4. Gestión de eventos	6.11 ± 0.87	3.67	7.00
Programar actividades deportivas (competiciones y talleres deportivos, congresos, seminarios, etc.)	6.24 ± 0.86	4	7
Organizar eventos y evaluar sus necesidades	5.87 ± 1.10	4	7
Coordinar las unidades del evento, tales como planificación, comunicación, reservas, etc.	6.22 ± 0.84	3	7
5. Gestión de recursos humanos	5.73 ± 1.08	2.50	7.00
Evaluar el desempeño de los empleados en función de los resultados	5.76 ± 1.15	1	7
Definir y establecer normas de calidad para los empleados	5.71 ± 1.12	2	7
6. Investigación	5.88 ± 1.02	1.00	7.00
Crear alianzas estratégicas con universidades	6.06 ± 0.98	1	7
Fomentar el análisis de datos con fines de investigación	5.71 ± 1.16	1	7

Volver al artículo

Taula 1

Resultats descriptius de la importància percebuda de les competències de gestió esportiva.

Factors	X̅ ± DT	Mín.	Màx.
1. Gestió d’instal·lacions esportives	6.21 ± 0.67	3.57	7.00
Implementar un pla adequat per conservar el material	6.07 ± 0.91	3	7
Implementar mitjans adequats per emmagatzemar el material i els subministraments	6.07 ± 0.82	4	7
Engegar accions per prevenir incidents i accidents	6.48 ± 0.78	3	7
Dissenyar mesures per prevenir l’ús inadequat de les instal·lacions	6.06 ± 0.90	2	7
Dissenyar estratègies per minimitzar la repercussió dels riscos	6.46 ± 0.72	2	7
Fer el manteniment i la reparació de les instal·lacions	6.04 ± 0.99	3	7
Fer inspeccions rutinàries de les instal·lacions i del material	6.31 ± 0.80	3	7
2. Màrqueting i gestió financera	6.11 ± 0.75	1.83	7.00
Aplicar els principis comptables a l’entitat i elaborar un pla financer	6.23 ± 0.94	1	7
Analitzar els informes financers per a la presa de decisions	6.00 ± 0.93	2	7
Elaborar i defensar una proposta pressupostària	6.00 ± 0.92	2	7
Elaborar informes financers	5.83 ± 1.09	1	7
Aconseguir patrocinis per donar suport a les activitats esportives	6.34 ± 0.88	1	7
Elaborar i defensar propostes de patrocini	6.27 ± 1.00	1	7
3. Gestió de la planificació estratègica	6.09 ± 0.75	4.25	7.00
Traduir les estratègies en objectius, tàctiques i plans d’acció clars	6.11 ± 0.82	4	7
Utilitzar indicadors per mesurar l’avenç de les estratègies i ajudar a la presa de decisions	6.07 ± 0.82	3	7
Gestionar la posada en marxa i organització de les activitats dels projectes	6.08 ± 0.87	3	7
Dirigir equips de treball per assolir els objectius del projecte	6.13 ± 0.80	4	7
4. Gestió d’esdeveniments	6.11 ± 0.87	3.67	7.00
Programar activitats esportives (competicions i tallers esportius, congressos, seminaris, etc.)	6.24 ± 0.86	4	7
Organitzar esdeveniments i avaluar-ne les necessitats	5.87 ± 1.10	4	7
Coordinar les unitats de l’esdeveniment, com ara planificació, comunicació, reserves, etc.	6.22 ± 0.84	3	7
5. Gestió de recursos humans	5.73 ± 1.08	2.50	7.00
Avaluar el rendiment dels empleats en funció dels resultats	5.76 ± 1.15	1	7
Definir i establir normes de qualitat per als empleats	5.71 ± 1.12	2	7
6. Recerca	5.88 ± 1.02	1.00	7.00
Crear aliances estratègiques amb universitats	6.06 ± 0.98	1	7
Fomentar l’anàlisi de dades amb finalitats de recerca	5.71 ± 1.16	1	7

Tornar a l’article

Table 1

Descriptive results of the perceived importance of sport management competencies.

Factors	X̅ ± SD	Min	Max
1. Sport Facility Management	6.21 ± 0.67	3.57	7.00
Implementing a proper plan for preserving equipment	6.07 ± 0.91	3	7
Implementing appropriate means of storing equipment and supplies	6.07 ± 0.82	4	7
Implementing actions to prevent incidents and accidents	6.48 ± 0.78	3	7
Developing actions to prevent misuse of facilities	6.06 ± 0.90	2	7
Developing strategies for minimizing the impact of potential risks	6.46 ± 0.72	2	7
Maintaining and repairing facilities	6.04 ± 0.99	3	7
Conducting routine inspections of facilities and equipment	6.31 ± 0.80	3	7
2. Marketing and Financial Management	6.11 ± 0.75	1.83	7.00
Applying accounting principles in the organization and developing a financial plan	6.23 ± 0.94	1	7
Analyzing financial reports for decision making	6.00 ± 0.93	2	7
Preparing and defending a budget proposal	6.00 ± 0.92	2	7
Preparing financial reports	5.83 ± 1.09	1	7
Utilizing sponsorships to support sport activities	6.34 ± 0.88	1	7
Preparing and defending sponsorship proposals	6.27 ± 1.00	1	7
3. Strategic Planning Management	6.09 ± 0.75	4.25	7.00
Translating strategies into clear objectives, tactics, and action plans	6.11 ± 0.82	4	7
Using indicators to measure advance of strategies and helping decision making	6.07 ± 0.82	3	7
Managing the implementation and organization of project activities	6.08 ± 0.87	3	7
Managing work teams to effectively achieve the project goals	6.13 ± 0.80	4	7
4. Event Management	6.11 ± 0.87	3.67	7.00
Scheduling sport activities (sport competitions, sport clinics, conferences, seminars, etc.)	6.24 ± 0.86	4	7
Conducting an event needs assessment	5.87 ± 1.10	4	7
Coordinating event’s units such as planning, communication, booking, etc.	6.22 ± 0.84	3	7
5. Human Resources Management	5.73 ± 1.08	2.50	7.00
Evaluating employee performance based on results	5.76 ± 1.15	1	7
Defining and setting up quality standards for employees	5.71 ± 1.12	2	7
6. Research	5.88 ± 1.02	1.00	7.00
Establishing strategic alliances with universities	6.06 ± 0.98	1	7
Fostering data analysis for research purposes	5.71 ± 1.16	1	7

Back to the article